Материалы списываются поздно
Фактическое потребление отражается в учёте с задержкой.
Выстраиваем движение материалов и готовой продукции между учётом, складом, ТСД и рабочими операциями.
Фокусируемся на прозрачности факта: что принято, перемещено, использовано, произведено и отгружено.
Фактическое потребление отражается в учёте с задержкой.
Задания и потребности передаются вручную.
Перемещения и выдача материалов фиксируются после факта.
Неясно, на каком этапе возникла ошибка в количестве.
Руководитель получает данные только после ручной обработки.
Производственный и складской контур работают раздельно.
Документы, спецификации, списания и выпуск.
Приёмка, размещение, перемещения и выдача материалов.
Фиксация фактических операций непосредственно на складе.
Передача заданий и результатов между системами.
Штрихкоды, маркировка и контроль номенклатуры.
Оперативные показатели без ручной сводки.
Фиксируем текущее состояние и главную бизнес-проблему.
Определяем системы, данные и точки интеграции.
Запускаем минимальный рабочий контур без лишней сложности.
Тестируем на реальном процессе и обучаем пользователей.
Измеряем эффект и добавляем следующие автоматизации.
Бюджет зависит от количества систем, пользователей, интеграций и состояния текущего контура. Сначала определяем минимальный полезный запуск.
Нет. Обычно начинаем с одной самой болезненной части процесса и расширяем контур после проверки результата.
Да. Сначала оцениваем текущий сайт, 1С, CRM, оборудование и сохраняем то, что имеет смысл не менять.
Да. В комплексном проекте мы проектируем точки обмена и контролируем работу связки целиком.
Да. После запуска можно оставить решение на техническом и функциональном сопровождении.
Опишите текущий процесс. Мы предложим минимальный рабочий контур и последовательность внедрения.